1.下列組織工具中，能夠逐層反映組成項目所有工作任務的是（）。
2.下列項目策劃工作內容中，屬于決策階段管理策劃的是）。
【建匠老師解析】項目決策階段組織策劃其主要工作內容包括：（1）決策期的組織結構。（2）決策期任務分工。（3）決策期管理職能分工。（4）決策期工作流程。（5）實施期組織總體方案。（6）項目編碼體系分析。
【建匠老師解析】建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。
4.根據《建設項目工程總承包管理規范》，在工程總承包合同條件下，任命項目經理是（）階段的工作。
【建匠老師解析】項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經理，組建項目部。
5.根據《建設工程項目管理規范》，項目管理實施規劃的編制工作包括：①分析項目特點和環境條件；②熟悉相關的法規和文件：③了解相關方的要求；④履行報批手續；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（）。
【建匠老師解析】項目管理實施規劃的編制工作程序如下：（1）了解相關方的要求。（2）分析項目具體特點和環境條件。3熟悉相關的法規和文件。（4）實施編制活動。（5）履行報批手續。
6.建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）天。
【建匠老師解析】建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。
D.建設工程管理涉及參與工程項目的各方對工程的管理
【建匠老師解析】B錯誤工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期。C錯誤，建設工程管理工作是—種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。
8.下列施工作業質量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。
【建匠老師解析】凡屬“待檢點"的施工作業，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前通知項目監理機構進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。未經過項目監理機構檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。
9.根據《建筑工程施工質量檢收統─標準》，檢驗批質量驗收由（）。
【建匠老師解析】檢驗批應由專業監理工程師組織施工單位項目專業質量檢查員、專業工長等進行驗收。
10.建設工程項目成本管理的各個環節中，檢驗成本計劃是否實現的環節是（）。
【建匠老師解析】成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監督，保證決策的成本目標的實現，而成本核算又是對成本計劃是否實現的最后檢驗。
11.工程建設監理的“公平性”，要求監理方在處理業主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時，應（）。
【建匠老師解析】工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監理的公平性。
12.下列合同計價方式中，由承包人承擔全部工作量和價格風險的是（）。
【建匠老師解析】固定總價合同的價格計算是以圖紙及規定、規范為基礎，工程任務和內容明確，業主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。
13.根據《建設工程施工合同（示范文本）》承包人向發包人遞交的索賠報告應交由（）審核。
【建匠老師解析】對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由工程師審核。
14.根據《建筑施工程織設計規范》、重點、難點分部《分項》工程等方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，終由（）批準
【建匠老師解析】施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位T程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批，施工方案應由項目技術責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。
【建匠老師解析】（1）宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人（2）施工現場宿舍必須設置可開啟式窗戶，宿舍內的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。
16.在施工項目成本因素分析法中，應遵循的影響因素排序規則是（）。
【建匠老師解析】因素分析法的計算步驟如下（1）確定分析對象，計算實際與目標數的差異（2）確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序（排序規則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值）。（3）以目標數為基礎，將各因素的目標數相乘，作為分析替代的基數（4）將各個因素的實際數按照已確定的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數保留下來（5）將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。（6）各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。
B.建設工程項目管理的核心任務是為項目的建設和使用增值
C.注冊建造師的業務范圍限于項目實施階段的項目管理工作
D.只有施工企業對項目實施的管理才能稱為施工方的項目管理
【建匠老師解析】建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。選項B錯誤。取得建造師執業資格的人員表示其知識和能力符合建造師執業的要求，但其在企業中的工作崗位則由企業視工作需要和安排而定。故不僅限于項目實施階段的項目管理工作。選項C錯誤。工程項目管理咨詢公司不僅為業主提供服務，也向施工方、設計方和建設物資供應方提供服務因此，施工方的項目管理不能認為它只是施工企業對項目的管理。選項D錯誤。
18.某工程適用的測量儀器未及時年檢，測量時誤差較大導致工程結構構造成質量事故，該事故發生的原因屬于（）。
【建匠老師解析】施工質量事故發生的原因大致有如下四類（1）技術原因：指引發質量事故是由于在項目勘察設計、施工中技術上的失誤。例如，地質勘察過設計、施工中技術上的失誤。例如，地質勘察過于疏略，對水文地質情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案：結構設計方案不正確計算失誤，構造設計不符合規范要求：施工管理及實際操作人員的技術素質差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術上的失誤是造成質量事故的常見原因；（2）管理原因：指引發質量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監理單位的質量管理體系不完善，質量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關規范，違章作業，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料質量檢驗不嚴等原因引起質量事故。（3）社會、經濟原因：指引發質量事故是由于社會上存在的不正之風及經濟上的原因，滋長了建設中的違法違規行為，而導致出現質量事故。例如違反基本建設程序，無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監理、無驗收的"七無"工程，邊勘察、邊設計、邊施工的"三邊"工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質量事故都能從這個方面找到原因：某些施工企業盲目追求利潤而不顧工程質量，在投標報價中隨意壓低標價，中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會導致發生重大工程質量事故4）人為事故和自然文害原因：指造成質量事故是由于人為的設備事故、安全事故，導致連帶發生質量事故，以及嚴重的自然災害等不可抗力造成質量事故。故該事故發生的原因屬于管理原因。
19.根據《建設工程地工專業分包合同（示范文本）》，關于專業工程分包人責任和義務的說法，正確的是（）。
A.負責施工現場的管理工作，與同一道工現場的其他分包人做好配合協調工作
B.已竣工分包工程未交付款，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作
C.就分包范圍內的工作，分包人根據需要可與發包人直接聯系
D.分包人征得發包人的同意，可以將其承包的工程轉包給他人
【建匠老師解析】已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發生損壞，分包人自費予以修復；承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內約定。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系。
20.在國際工程中，承包人向發包人保證把發包人支付的用于實施分包工程的工程款支付給分包人的擔保是（）。
【建匠老師解析】在國際上還有一種特殊的擔保一一付款擔保，即在有分包人的情況下，業主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔保，即承包商向業主保證，將把業主支付的用于實施分包工程的工程款及時、足額地支付給分包人。
21.下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。
【建匠老師解析】項目目標動態控制的糾偏措施主要包括：（1）組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。（3）經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目工程施工進度所需的資金等。標實現的問題，并采取相應的措施，列需要快（4）技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
22.關于施工項目成本會計核算法的說法，正確的是（）。
【建匠老師解析】一、表格核算法表格核算法是通過對施工項目內部各環節進行成本核算，以此為基礎，核算單位和各部門定期采集信息，按照有關規定填制一系列的表格，完成數據比較、考核和簡單的核算，形成工程項目成本的核算體系，作為支撐工程項目成本核算的平臺。這種核算的優點是簡便易懂，方便操作，實用性較好；缺點是難以實現較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。二、會計核算法會計核算方法是建立在會計對工程項目進行全面核算的基礎上，再利用收支全面核實和借貸記賬法的綜合特點，按照施工項目成本的收支范圍和內容，進行施工項目成本核算不僅核算工程項目施工的直接成本，而且還要核算工程項目在施工過程中出現的債權債務為施工生產而自購的工具、器具攤銷、向發包單位的報量和收款、分包完成和分包付款等。這種核算方法的優點是科學嚴密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大；缺點是對核算工作人員的專業水平和工作經驗都要求較高。項目財務部門一般采用此種方法。
B.項目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具
【建匠老師解析】選項A，"項目全壽命過程"包括項目的決策期、實施期（設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期）和運行期（或稱使用期、運營期）。選項B，項目信息門戶是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。選項C，工程項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的目標控制。選項D，國際上項目信息門戶應用的主流是ASP模式。
24根據《建設工程項目管理規范》，項目管理機構負責人的職責是（）。
【建匠老師解析】項目管理機構負責人的職責如下：（1）項目管理目標責任書中規定的職責。（2）工程質量安全責任承諾書中應履行的職責。（3）組織或參與編制項目管理則大綱、管理實施規劃，對項目目標進行系統管理。（4）主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作。（5）對各類資源進行質量監控和動態管理。（6）對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監控。（7）建立各類專業管理制度并組織實施。（8）制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施。（9）組織或參與評價項目管理績效。（10）進行授權范圍內的任務分解和利益分配。（11）按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程工驗收。（12）接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作。（13）協助和配合組織進行項自檢查、鑒定和評獎申報。（14）配合組織完善缺陷責任期的相關工作。
25.根據《建設工程安全生產管理條例》，專項施工方案應經（）簽字后實施。
【建匠老師解析】在《建設工程安全生產管理條例》中規定：對下列達到一定規模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。
26.根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，項目工作編碼完成后，應立刻開始的工作是（）。
【建匠老師解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料。（2）項目結構分析。（3）進度計劃系統的結構分析。（4）項目的工作編碼。（5）編制各層進度計劃。（6）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。（7）若所編制的總進度計劃不符合項的進度目標，則設法調整。（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
27.進行月（季）度成本分析時，如果出現人工費、機械費的“政策性”虧損，則應該（）。
【建匠老師解析】在成本分析中，若發現人工費、機械費等項目大幅度超支，則應該對這些費用的收支配比關系進行研究，并采取應對措施，防止今后再超支。如果是屬于規定的“政策性”虧損，則應從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。
28.建設工程項目信息按多維進行綜合分類時，第一維是（）。
【建匠老師解析】為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類，如：（1）第一維：按項目的分解結構。（2）第二維：按項目實施的工作過程。（3）第三維：按項目管理工作的任務。
29.以承包商為某項工作所支付的實際開支為根據，同業主要求費用補償的索賠費用的計算方法是（）。
【建匠老師解析】實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據，向業主要求費用補償。
30.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。
【建匠老師解析】國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協商、調解、仲裁或訴訟等。協商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭議具有以下特點：（1）仲裁程序效率高，周期短，費用少。（2）保密性。仲裁程序一般都是保密的。從開始到終結的全過程中，雙方當事人和仲裁員及仲裁機構都負有保密的責任。（3）專業化。建設工程承包合同爭議的雙方往往會指定那些具有建設工程技術、管理和法規等知識的專業人士擔任仲裁員，從而可以更加快捷、更加公正地審理和解決合同爭議。
31.根據《建設工程施工合同《示范文本》》，關于“日期和期限”的說法，正確的是（）。
C.招標發包工程以投標截止日前14天的日期為基準日期
【建匠老師解析】A錯誤，工期：是指在合同協議書約定的承包人完成工所的期限，包括按照合同約定所作的期限變更。B錯誤，保修期：是指承包人按照合同約定對工程承擔保修責任的期限，從工程竣工驗收合格之日起計算。C錯誤，基準日期：招標發包的工程以標截止前28天的期為基準期，直接發包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準日期。D正確，缺陷責任期：是指承包人按照合同約定承擔缺陷修復義務，且發包人預留質量保證金（已繳納履約保證金的除外）的期限，自工程實際竣工日期起計算。
32.某企業在通過質量管理體系認證后由于管理不善，認證機構對其做出了認證撤銷的決定，則該企業（）
【建匠老師解析】認證撤銷：當獲證企業發生質量管理體系存在嚴重不符合規定，或在認證暫停的規定期限未予整改，或發生其他構成撤銷體系認證資格情況時，認證機構作出撤銷認證的決定。企業不服可提出申訴。撤銷認證的企業一年后可重新提出認證申請。
【建匠老師解析】指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。它是以合同價為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下以此確定責任總成本目標。
34.某工程施工承包合同專用合同條款中的定的缺陷責任期為12個月，承包人在2020年6月1號提交了竣工驗收申請報告，但由于發包人原因導致工程在2026年12月1號才完成竣工驗收，則缺陷責任期截止日期是（）
【建匠老師解析】缺陷責任期從工程通過竣工驗收之日起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。單位工程先于全部工程進行驗收經驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算。因承包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期從實際通過竣工驗收之日起計算。因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，在承包人提交竣工驗收申請報告90天后，工程自動進入缺陷責任期；發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自工科轉移占有之日起開始計算。
【建匠老師解析】應用分層法的關鍵是調查分析的類別和層次劃分。
36.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，關于勞務分包人應承擔義務的說法，正確的有（）。
B.負責與監理，設計及有關部門聯系，協調現場施工關系
【建匠老師解析】勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。
37.關于現行建設工程發包人選擇承包人的說法，正確的是（）。
C.關系社會公共利益的大型基礎設施應采用國際競爭性招標
【建匠老師解析】從理論上講，在市場經濟條件下，建設工程項目是否采用招標的方式確定承包人，業主有著完全的決定權：采用何種方式進行招標，業主也有著完全的定權。
38.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，項目估算總價為3500萬元的工程項目，其施工投標保證金的金額一般不得超過（）。
【建匠老師解析】根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。3500*0.02＝70萬元。
39.某分項工程計劃月完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2；月末實際完成工程量為2800m2。實際單價為15.5元/m2，則該分項工程的費用偏差（CV）是（）元。
【建匠老師解析】費用偏差（CV）＝已完工作預算費用（BCWP）－已完工作實際費用（ACWP）；2800×15－2800×15.5－42000－43400＝－1400。
40.按隱患的分析評價結果實行危險點分級治理，體現了安全事故治理的（）原則。
【建匠老師解析】重點治理原則按對隱患的分析評價結果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級。
41.發包人與承包人簽訂合同后，因設計發票或單位人對施工方案通行修改，以滿足發包人的要求，由此增加的修改費用由（）。
【建匠老師解析】非施工方原因造成的變更費用由責任方承擔。
42.根據《建筑工程施工商量的依據標準》，對涉及結構安全和使用功能的樓分部工程應在驗收前進行（）。
43.關于雙代號網絡計劃繪圖規范的說法，正確的是（）。
【建匠老師解析】雙代號網絡圖中，不允許出現循環回路。所謂循環回路是指從網絡圖中的某一個節點出發，順著箭線方向又回到了原來出發點的線路。
44.關于雙代號網絡計計劃總時差說法，正確的是（）。
C.以關鍵節點為完成節點的工作，其總時差大于自由時照
D.實際持續時間和計劃持時間相同的工作，總時差為0：50
【建匠老師解析】當計算工期＝計劃工期時，關鍵工作的總時差為0。A選項錯誤；網絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。線路上總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路。B選項正確以關鍵節點為完成節點的工作，其總時差大于或等于自由時差，C選項錯誤。
45.某雙代號時標網絡計劃如下圖（時間單位：天），工作A3的最遲開始時間是第（）天。
46.限額領料依據中，計算和調整非實體性消耗材料的基礎是（
【建匠老師解析】限額領料的依據：①準確的工程量。它是按工程施工圖紙計算的正常施工條件下的數量，是計算限額領料量的基礎。②現行的施工預算定額或企業內部消耗定額，是制定限額用量的標準。③施工組織設計，是計算和調整非實體性消耗材料的基礎。④施工過程中發包人認可的變更洽商單，它是調整限額量的依據。
47.對國家重大技術改造項目實施監督檢查的部門是（）。
【建匠老師解析】國務院經濟貿易主管部門按照國務院規定的職責，對國家重大技術改造項目實施監督檢查。
48.安全生產管理預警體系中，運行預警信息手機處理辯偽存儲等.....的是（）。
49.某工程因混凝土攪拌違反規程要求導致發生質量事故，經調查，事故造成1人死亡，直接經濟損失2000萬元，該起質量事故的等級是（）。
【老師解析】較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。
二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或者2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
71.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有（）。
【建匠老師解析】D屬于組織措施。管理措施：用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系，通過工程網絡的計算可發現關鍵工作和關鍵線路，也可知道非關鍵工作可使用的時差，工程網絡計劃的方法有利于實現進度控制的科學化。承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分析為實現進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量重視信息技術（包括相應的軟件、局域網、互聯網以及數據處理設備）在進度控制中的應用。
72.根據《生產安全事故服報告和調查處理條例》，事故調查報告的內容（）。
【建匠老師解析】調查結果要整理撰寫成事故調查報告，其主要內容應包括：（1）事故項目及各參建單位概況（2）事故發生經過和事故救援情況（3）事故造成的人員傷亡和直接經濟損失（4）事故項目有關質量檢測報告和技術分析報告（5）事故發生的原因和事故性質（6）事故責任的認定和對事故責任者的處理建議（7）事故防施和整改措施。
73.根據《財政部關于印發《企業產品成本核算制（試行）》的通知》，下列成本項目應計入間接費用的有（）。
A.管理人員工資
B.施工過程中發生的材料搬運費
C.檢驗試驗費
D.不能單獨區分和可靠計量的投標費用
E.勞動保險和職工福利費
【建匠答案】AE
【建匠老師解析】《財政部關于印發（企業產品成本算制度（試行）通知》（財[013]17號）則將成本項目分為以下類別：直接人工，是指按照國家規定支付給施工過程中直接從事建筑安裝工程施工的工人以及在施工現場直接為工程制作構件和運料、配料等工人的職工薪酬。直接材料，是指在施工過程中所耗用的、構成工程實體的材料、結構件、機械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉材料的租賃費和攤銷等機械使用費，是指施工過程中使用自有施工機械所發生的機械使用費，使用外單位施工機械的租賃費，以及按照規定支付的施工機械進出場費等其他直接費用，是指施工過程中發生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、臨時設施攤銷、生產工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費，以及能夠單獨區分和可靠計量的為訂立建造承包合同而發生的差旅費、投標費等費用.間接費用，是指企業各施工單位為組織和管理工程施工所發生的費用分包成本，是指按照國家規定開展分包，支付給分包單位的工程價款。
【建匠老師解析】安全技術措施中必須包含施工總平面圖，在圖中必須對危險的油庫、易燃材料庫、變電設備、材料和構配件的堆放位置、塔式起重機、物料提升機（井架、龍門架、施工用電梯、垂直運輸設備位置、攪拌臺的位置等按照施工需求和安全規程的要求明確定位，并提出具體要求結構復雜、危險性大、特性較多的分部分項工程，應編制專項施工方案和安全措施。如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等，必須編制單項的安全技術措施，并要有設計依據、有計算、有詳圖、有文字要求委節性施工安全技術措施，就是考慮夏季、雨季、冬季等不同季節的氣候對施工生產帶來的不安全因素可能造成的各種突發性事故，而從防護上、技術上、管理上采取的防護措施。一般工程可在施工組織設計或施工方案的安全技術措施中編制委節性施工安全措施：危險性大、高溫期長的工程，應單獨編制季節性的施工安全措施。
75.施工中對進場水泥質量的重點控制內容包括（）。
【建匠老師解析】水泥的質量是直接影影響混凝土工程質量的關鍵因素，施工中就應對進場的水泥質量進行重點控制，必須檢查核對其出廠合格證，并按要求進行強度、凝結時間和安定性的復驗等。
76.關于建設工程現場文明施工的說法，正確的有（）。
C.環境衛生管理包括施工區、生活區環境衛生和食堂衛生管理
【建匠老師解析】依據我國相關標準，文明施工的要求主要包括現場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現場住宿、現場防火、治安綜合治理、施工現場標牌生活設施、保健急救、社區服務11項內容?？傮w上應符合以下要求（1）有整套的施工組織設計或施工方案，施工總平面布置緊湊，施工場地規劃合理，符合環保、市容、衛生的要求。（2）有健全的施工組織管理機構和指揮系統，崗位分工明確：工序交叉合理，交接責任明確。選項A正（3）有嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設施和各種材料構件、半成品按平面布置堆堆放整齊選項E正確（4）施工場地平整，道路暢通，排水設施得當，水電線路整齊，機具設備狀況良好，使用合理，施工作業符合消防和安全要求（5）搞好環境衛生管理，包括施工區、生活區環境P生和食堂衛生管理。選項C正確（6）文明施工應貫穿施工結束后的清場。選項B錯誤施工總平面圖隨工程實施的不同階段進行場地布置和調整。選項D錯誤。
77.關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。
B.組織結構模式反映組織系統中各子系統之間的指令關系
【建匠老師解析】組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。選項A錯誤組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關系。選項B正確工作流程組織則可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。選項C正確組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。選項D錯誤，選項E正確。
78.下列項目施工成本管理資料中，可以作為編制施工成本計劃依據的有（）。
【建匠老師解析】成本計劃編制依據應包括下列內容（1）合同文件：（2）項目管理實施規劃（3）相關設計文件；（4）價格信息（5）相關定額（6）類似項目的成本資料。
79.某分項工程采用贏得值法進行綜合分析后得到，已完工作預算費用（BCWwP）計劃工作預算費用（BCWS）已完工作實際費用（ACWP）。關于該分項工程進度費用執行效果的說法。正確的有（）。
【建匠老師解析】費用偏差（cv）＝已完工作預算費用（BCWP）－已完工作實際費用（ACWP）＞0，說明費用節支；進度偏差（sv）＝已完工作預算費用（BCWP）－計劃工作預算費用BCWS＞0，說明進度提前；費用績效指數（CPI）＝已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）＞1。
80.下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有（）。
【建匠老師解析】組織風險，如：（1）組織結構模式（2）工作流程組織（3）任務分工和管理職能分工（4）業主方（包括代表業主利益的項目管理方）人員的構成和能力。（5）設計人員和監理工程師的能力。（6）承包方管理人員和一般技工的能力。（7）施工機械操作人員的能力和經驗（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等AE屬于經濟與管理風險。
A.自由時差等于該工作和其緊后工作之間間隔時間的最小值
B.自由時差等于其緊后工作最早開始時間和該工作最早完成時間的最小差值
C.自由時差是影響緊后工作但不影響總工期的機動時間
D.雙代號時標網絡計劃中，自由時差等于其和緊后工作間最短的波形線長度值
E.自由時差的值等于其最遲開始時間和其最早開始時間的差值
【建匠老師解析】由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下可以利用的機動時間?？倳r差等于其最遲開始時間與最早開始時間的差值。
82.依法必須招標項目的招標公告中，應當載明的內容有（）。
【建匠老師解析】依法必須招標項目的資格預審公告和招標公告應當載明以下內容（1）招標項目名稱、內容、范圍、規模、資金來源（2）投標資格能力要求，以及是否接受聯合體投標。（3）獲取資格預審文件或招標文件的時間、方式（4）遞交資格預審文件或投標文件的截止時間、方式（5）招標人及其招標代理機構的名稱、地址、聯系人及聯系方式（6）采用電子招標投標方式的，潛在投標人訪問電子招標投標交易平臺的網址和方法。（7）其他依法應當載明的內容。
83.按照工程質量事故造成極失的程度分級，下列事故中應認定為重大事故的有（）。
【建匠老師解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。
84.根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應編制專項施工方案、并組織專家進行論證的分部（分項）工程有（）。
【建匠老師解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
85.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》，單位工程質量驗收合格應符合的規定（）。
E.主要使用功能的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定
【建匠老師解析】單位工程是工程項目竣工質量驗收的基本對象。單位工程質量驗收合格應符合下列規定：（1）所含分部工程的質量均應驗收合格。（3）所含分部有關安全，節能，環境保護和夫區用功能的檢驗資料應完整。（2）質量控制資料應完整。（4）主要使用功能的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。（5）觀感質量應符合要求。
86.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，須由勞務分包人承擔保險費用的保險標的有（）。
【建匠老師解析】勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。
【建匠老師解析】經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定分解成本管理目標。對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。在施工中嚴格控制各項開支，及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，應及時做好增減賬，落實業主簽證并結算工程款。通過偏差分析和對未完工程的預測，發現一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問題，及時采取預防措施。因此，經濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。
【建匠老師解析】質量管理體系文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。
【建匠老師解析】成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。
90.施工進度計劃的調整中，調整非關鍵工作時差的方法有（）。
B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動
【建匠老師解析】非關鍵工作時差的調整應在其時差的范圍內進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調整后都必須重新計算時間參數，觀察該調整對計劃全局的影影響?？刹捎靡韵聨追N調整方法（1）將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動（2）延長工作的持續時間（3）縮短工作的持續時間。
91.根據《建設項目工程在第一章實際經營范》，須具備要求的項目收尾工作包括（）。
【建匠老師解析】項目管理收尾:辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。
【建匠老師解析】總進度綱要的主要內容包括（1）項目實施的總體部署；（2）總進規劃；（3）各子系統進度規劃。（4）確定里程碑事件的計劃進度目標5）總進度目標實現的條件和應采取的措施等。
93.下列數理統計方法中可以用來尋找質量問題原因的方法有（）。
【建匠老師解析】數理統計原理所創立的分層法、因果分析圖法、排列圖法、直方圖法等定量和定性方法對施工現場質量管理都有實際的應用價值。
94.關于施工現場職業健康安全衛生措施的說法，正確的有（）。
E.施工現場作業人員發生法定傳染病時，必須在24h內向相關部門報警
【建匠老師解析】宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不得小于2.4m。
95.關于工程咨詢服務費用計算方法、費用構成和合同計價的說法，正確的有（）。
B.工程建設費用百分比法適用于工程規模較小、工期較短的建設工程項目
D.工程量和價格均無變化時，咨詢公司不能提取不可預見費
E.工程咨詢服務合同的計價主要采用總價和成本加酬金方式
【建匠老師解析】選項A，可報銷費用是指在執行咨詢任務期間發生的、末包括在公司管理費中的、可以據實報銷的費用。選項B，百分比法一般適用于工程規模較小、工期較短（一般不超過一年）的建筑工程項目。選項C，按日計費法也是一種以服務時間為基礎的計費方法，通常是按每人每日所需費用乘以相應的工作日數選項D，不可預見費。如果工作量和價格均無變化，咨詢公司就不能提取這筆款項選項E，工程咨詢服務合同的計價主要采用總價和成本加酬金方式。
96.關于合同管理人員合同交底目的和任務的說法，正確的有（）。
E.將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組成分包人
【建匠老師解析】合同交底的目的和任務如下：（1）對合同的主要內容達成—致理解。（2）將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人。（3）將工程項目和任務分解，明確其質量和技術要求以及實施的注意要點等。（4）明確各項工作或各個工程的工期要求。（5）明確成本目標和消耗標準。（6）明確相關事件之間的邏輯關系。（7）明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限。（8）明確完不成任務的影響和法律后果。（9）明確合同有關各方（如業主、監理工程師）的責任和義務。
97.建設工程項目施工索賠中承包人可索賠材料費的是（）。
【建匠老師解析】材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應包括運輸費、倉儲費以及合理的損耗費用。如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。
98.某項目的工作邏輯關系如下表，工作A的緊后工作有（）。
99.由于需期事項材料實際用品超過計劃電話球，關于工程招保的說法，正確的有（）。
【建匠老師解析】B錯誤，工程擔保中大量采用的是第三方擔保，即保證擔保。E錯誤，所謂履約擔保，是指招標人在招標文件中規定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務和責任的擔保。這是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。
【建匠老師解析】B錯誤，工程擔保中大量采用的是第三方擔保，即保證擔保。E錯誤，所謂履約擔保，是指招標人在招標文件中規定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務和責任的擔保。這是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。
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